DoCoMo殿様商売？ソフトバンクはイメージダウン？

数日前の話
子どもがケータイのカタログを欲しいと言ったので、どうせなら１か所で全部揃えられる家電店へ。
ところが、auとソフトバンクのカタログはあるが、DoCoMoのカタログがない。
店には、DoCoMoのカタログは入荷未定。なる張り紙が（笑）

そのせいか、どうか知らないが、今日の新聞で
「KDDI　他社振り切る！！」の記事が。

KDDI純増９万８千台。（＠＠；

DoCoMo　　▲７３，０００台
au＋TUKA　　 ９８，３００台
ソフトバンク ▲２３，９００台

って、ソフトバンクなくなっちゃうジャン（ﾟﾟ ）☆＼ぽか
DoCoMoすげー食われてるジャン（汗）

ソフトバンクは、話題性のあるCMやオドロキの価格設定をしてきましたが、走り出しの回線パンク、公取介入など悪いイメージが強すぎたんでしょうか？

個人的には、ソフトバンクが予想GUYな料金体系を発表したので、DoCoMoも追随しようとカタログの発行を遅らせたと感じていましたが、モノが間に合わないと言うのも大きいのでしょうね。
DoCoMoは、どうも殿様商売のような気がします。

時流に乗る、先勝ちという、マーケティング戦略の基本をDoCoMoは知らないのでは？と思ったりします。

先行ぶっちぎりの例で、特にわかりやすいのが家電ですね。
液晶のシャープはアクオスで大ヒット。その次として一時期PANASONICのプラズマのヴィエラも売れましたが、今ではSONYの方が上回っていますね。

昔は、松下（やトヨタ）などは、シャープやソニー（車だとホンダなど）が面白い製品を出してそこそこ売れていると、類似の商品を出してシェアを取っていたのですが、最近では、最初にヒットした商品が先行逃げ切りで他社の追随を許さないのが現状です。

その点、現在の松下やトヨタは、矢継ぎ早に新商品を展開して、他社に負けないような取り組みをしているように思います。
旧電電公社の体質が抜けなかったNTT。それに続くDoCoMoもやはり・・・って感じがします。

まー、初回の移動報告なので、冬商戦に向けてどう化けるかわかりませんが。
とりあえず第１ラウンドはauの一人勝ちでしょう。

この辺は、auのコンテンツというか、機種の魅力。音楽ケータイなどのわかりやすさ。
新商品の投入時期などが大きいと思います。

実際、我が家は昔からDoCoMoですが、子どもたちはauの方が魅力的に映るようです。

ケータイは話せてそこそこメールができればいいや。と思っているので、この際だから家族もろとも、乗換（はお金がかかるから）ではなく、解約・新規購入とかやってみようかな。（ﾟﾟ ）☆＼ぽか